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疫情肆意蔓延至今,于汽車產(chǎn)業(yè)鏈而言,影響早已不再局限中國(guó)境內(nèi),已然演變成一場(chǎng)屬于全球的“災(zāi)難”。位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)鏈企業(yè)們,更是難言輕松。
從“斷糧”到“替代”,只用了48小時(shí)
早在2月4日,因新冠肺炎疫情造成供應(yīng)鏈中斷,現(xiàn)代汽車決定自這天開(kāi)始逐步暫停其韓國(guó)工廠的生產(chǎn)工作,也因此成為第一個(gè)在中國(guó)以外地區(qū)暫停生產(chǎn)的整車制造商。
但,這并不是唯一案例。
據(jù)彭博社報(bào)道稱,日產(chǎn)汽車大約有800多個(gè)零部件在湖北省生產(chǎn)并供應(yīng)全球,復(fù)工無(wú)期,日產(chǎn)將可能面臨嚴(yán)重的零部件短缺情況和大范圍的工廠停工。此前,日產(chǎn)已分別于2月14日和17日暫停了其位于日本西南部九州地區(qū)的生產(chǎn)線。
隨后,起亞汽車、通用汽車韓國(guó)業(yè)務(wù)以及菲亞特克萊斯勒汽車公司(FCA)在意大利供應(yīng)商工廠和塞爾維亞工廠也均因零部件斷供不得不暫停運(yùn)營(yíng)。
可截至目前誰(shuí)也無(wú)法保證,匯集了博世 、采埃孚、法雷奧、安波福、偉巴斯特、偉世通、佛吉亞等零部件巨頭及眾多國(guó)產(chǎn)零部件企業(yè)的湖北省,何時(shí)才能真正實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工,以上面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)的車企們還需要等待多久。
與此同時(shí),在日前蓋世汽車一份關(guān)于汽車行業(yè)當(dāng)前復(fù)工情況業(yè)界調(diào)查報(bào)告中顯示,即便是已復(fù)工企業(yè),但因受疫情影響,員工到崗率達(dá)到八成以上的工廠占比只有23%,產(chǎn)能恢復(fù)率更是主要維持在50%-80%這一區(qū)間,超過(guò)五成的參與者認(rèn)為其所在工廠產(chǎn)能還需1個(gè)月的恢復(fù)時(shí)間。
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這一情況之下,更多海外整車企業(yè)不得不“另謀出路”。
為底特律三大汽車制造商、豐田以及其他數(shù)百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)的供應(yīng)鏈分析公司Llamasoft曾透露,其約有70%-80%客戶受到了疫情影響,而目前已接到了大量來(lái)自客戶的電話和請(qǐng)求,其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,如何在短期內(nèi),選擇替代供應(yīng)商并弄清楚其所帶來(lái)的成本影響。
就在日前,Llamasoft幫助一家整車企業(yè)在48小時(shí)內(nèi),尋找到了一家剎車片替代供應(yīng)商,并空運(yùn)了零部件,足夠該公司支撐4周生產(chǎn)所需。
另?yè)?jù)美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)稱,通用汽車為避免其北美卡車生產(chǎn)出現(xiàn)零部件短缺的情況,選擇空運(yùn)零部件;與此同時(shí),F(xiàn)CA也表示正在尋找替代供應(yīng)商,豐田汽車以及零部件供應(yīng)商德納和安波福已經(jīng)成了專門(mén)工作組,以密切監(jiān)控疫情的發(fā)展。
而在更早之前,為本田CR-V供應(yīng)剎車踏板的偉??萍迹‵-TECH)便宣布,將其在武漢工廠產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至菲律賓工廠,并且按照其計(jì)劃,如果疫情蔓延,還可能會(huì)將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)走。
如何活下去才是關(guān)鍵
不過(guò),相比起擔(dān)心是否會(huì)被替代,更多中小企業(yè)還在擔(dān)憂,眼下該如何活下去。
毫無(wú)疑問(wèn),疫情打亂了全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏,更將2019年第四季度稍有回暖所帶來(lái)的一絲希望徹底磨滅。
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日前,國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪投資服務(wù)公司下調(diào)了2020年全球汽車銷量預(yù)期,預(yù)計(jì)2020年全球汽車銷量將從9030萬(wàn)輛下降到8800萬(wàn)輛,預(yù)估跌幅為2.5%,此前這一數(shù)據(jù)僅為0.9%。而這超過(guò)200萬(wàn)輛的缺口,穆迪機(jī)構(gòu)認(rèn)為最大的變數(shù)依舊是來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。
不只是穆迪,眾多咨詢公司,甚至中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、乘聯(lián)會(huì)、整車及零部件企業(yè)紛紛下調(diào)了對(duì)于2020年的預(yù)期。
全球經(jīng)濟(jì)萎靡、車市持續(xù)下行,疊加疫情“雪上加霜”,蓋世汽車研究院資深分析師認(rèn)為,對(duì)于零部件企業(yè)而言,特別是中小零部件企業(yè),在近兩年汽車市場(chǎng)疲軟背景下,疫情持續(xù)將加劇其短期出口及國(guó)內(nèi)車企采購(gòu)需求下降,并因此面臨巨大的資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和巨大的生存壓力。
但正如乘聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)所呼吁,疫情并不是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會(huì),大面積的崩塌,或?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊。產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰需交還給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而非疫情。
為幫助眾多中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),截至目前全國(guó)各地政府已陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。例如,蘇州市印發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見(jiàn)》,支持中小企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。同時(shí),上海、北京、山東、重慶以及珠海等地也陸續(xù)發(fā)布相關(guān)支持政策。
而就汽車零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),政策之外,還需整車企業(yè)的支持。因此,疫情發(fā)生之后,便有諸多業(yè)界專家呼吁,整車企業(yè)應(yīng)該給零部件企業(yè)更多的支持,以穩(wěn)定供應(yīng)鏈,協(xié)力共度難關(guān)。
可是,撐過(guò)了眼下,接下來(lái)又該如何?
舍命狂奔或才有一線希望
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“黑天鵝”降臨,難熬的并非只是中國(guó)本土中小型零部件企業(yè),國(guó)際零部件巨頭也未能幸免。
博世此前就曾發(fā)出預(yù)警,其CEO Volkmar Denner表示,“新型冠狀病毒疫情可能影響嚴(yán)重依賴中國(guó)的全球汽車供應(yīng)鏈。我們需要等待事態(tài)的發(fā)展,如果這種情況繼續(xù)下去,博世的全球供應(yīng)鏈將會(huì)中斷?!?/span>
安波福更是直接指出,中國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情已導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入減少1.5億至2億美元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少6,000萬(wàn)至8,000萬(wàn)美元,高于預(yù)期。
偉世通也在其財(cái)報(bào)中預(yù)測(cè),疫情將使該公司今年第一季度的營(yíng)收減少6,000萬(wàn)美元。
天納克亦表示,由于中國(guó)新型冠狀病毒疫情導(dǎo)致工廠至少停產(chǎn)四周,這將對(duì)該公司第一季度的增值收入產(chǎn)生約1.5億美元的負(fù)面影響,使息稅折舊攤銷前利潤(rùn)減少5,000萬(wàn)美元。
不過(guò)可以肯定的是,汽車產(chǎn)業(yè)變革的腳步卻從未因“黑天鵝”而減緩,甚至起到了推動(dòng)作用。
從無(wú)人配送、無(wú)人消毒車奮戰(zhàn)疫情第一線,到可實(shí)現(xiàn)車內(nèi)消殺的空氣凈化器備受推崇,讓“自動(dòng)駕駛”、“智能健康座艙”不再只是一個(gè)概念,而是真正切切的出現(xiàn)在了公眾的身邊,更讓中國(guó)無(wú)人駕駛技術(shù)迎來(lái)“高光時(shí)刻”。
日前,博世、豐田相繼對(duì)馭勢(shì)科技、小馬智行進(jìn)行戰(zhàn)略投資。就博世而言,這是繼去年9月投資了自動(dòng)駕駛物流平臺(tái)和服務(wù)提供商“主線科技”、激光雷達(dá)制造商“禾賽科技”等公司后,其再次加碼中國(guó)自動(dòng)駕駛行業(yè)相關(guān)企業(yè),欲借此加速抄道自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。
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此外,博世在其財(cái)報(bào)中透露,2020年,博世還將在包括燃料電池技術(shù)在內(nèi)的電氣化交通領(lǐng)域投資5億歐元,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資超過(guò)6億歐元,并投資1億歐元用于互聯(lián)化交通解決方案。換言之,加碼中國(guó)自動(dòng)駕駛行業(yè)相關(guān)企業(yè),僅僅是博世向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的其中一小步。
要知道,伴隨中國(guó)、歐盟新排放法規(guī)相繼落地,全球自動(dòng)駕駛進(jìn)程加速推進(jìn),汽車電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化以及共享化正在快速逼近,留給傳統(tǒng)零部件企業(yè)的時(shí)間已經(jīng)不多。
正因如此,眾多國(guó)際零部件巨頭紛紛在其財(cái)報(bào)中表示將加大對(duì)新技術(shù)領(lǐng)域的投資,盡管這些企業(yè)2019年業(yè)績(jī)并不如意,營(yíng)收、利潤(rùn)雙下滑已是普遍現(xiàn)狀。
可即便如此,在諸多擁有強(qiáng)大資本、人才儲(chǔ)備的國(guó)際零部件巨頭追趕之下,已領(lǐng)跑新技術(shù)領(lǐng)域許久的寧德時(shí)代、恩智浦、英飛凌、小馬智行等企業(yè),依然難言輕松,仍需如所有急需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零部件企業(yè)一樣,唯有“舍命狂奔”或才有一線希望。
小結(jié):疫情總會(huì)過(guò)去,但經(jīng)過(guò)“黑天鵝“洗禮后的汽車供應(yīng)鏈或?qū)⒓铀傩袠I(yè)整合與產(chǎn)業(yè)變革的進(jìn)程。而在汽車”新四化”大趨勢(shì)下,也將構(gòu)建新的供應(yīng)鏈體系,從而書(shū)寫(xiě)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。短期來(lái)看,全球汽車供應(yīng)鏈上下每位玩家都難言輕松,但我們?nèi)韵嘈牛磺卸紩?huì)就過(guò)去,春天終將到來(lái)。
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